Ergomotricité - Ergomotricite - ACTIS E&P
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Retours d'expériences de différentes interventions en Ergomotricité

Quelques retours d'expériences d'actions en ergomotricité : Observer le geste pour comprendre et transformer le travail

Les exemples que nous développons ici correspondent à une partie de l'intervention qui se veut naturellement plus complète que nous avons menées. Plus exactement, nos interventions reposent sur trois axes :
  • les aspects techniques et d'environnements de travail,
  • les aspects organisationnels,
  • les aspects liés à la personne qui aura à faire la tâche.
Ces exemples représentent ce que les apports et les développements de l'ergomotricité ont permis en complément des autres actions.

Sélection d'actions en ergomotricité

Industrie  Agroalimentaire                   Maroquinerie                                        Aéronautique
                  

L'Ergomotricité dans une usine agroalimentaire : synchroniser le travail entre 2 opérateurs en sortie de four de cuisson

Secteur : Agroalimentaire
Action : AT et TMS
Durée du chantier : 9 mois (9 jours d'intervention)
Défis : Réduire le nombre d'accidents du travail
Contexte :
La ligne de fabrication comptait un nombre d'accidents très importants sur les 2 postes de sortie four (11 AT sur 14 mois). Le travail consiste à insérer des grilles vides, et récupérer les grilles chargées de "matelas de biscuits", de les insérer dans un chariot qui seront stockés oendant 24 heures. Les produits seront ensuite découpés et emballés. Les accidents de travail sont dûs pour moitié aux manipulations des grilles (50kg), et pour l'autre moitié aux interventions sur des aléas en sortie du four.
Une partie de l'intervention a été menée pour réduire les aléas, et ainsi réduire les risques à la source.
Déroulement :
Concernant la manipulation des grilles (glissement de 50 kg à 2 personnes sur les rouleaux, puis glissement dans les rails des chariots), des modifications techniques ont été réalisées (mise à hauteur, poignées facilitant les prises). Une analyse des activités des opérateurs a permis de construire avec eux un référentiel de bonnes pratiques de manipulation des grilles, ainsi que la mise en place d'un langage par signes (bruit important dans la zone de sortie four) permettant une synchronisation des gestes pour éviter les efforts d'un opérateur seul.
Beaucoup d'actions se répartissant à part égale entre les solutions techniques, organisationnelles et de transmission des bonnes pratiques
Résultats :
Aucun AT, un seul soin dans les 28 mois après la fin de l'intervention

L'Ergomotricité dans une maroquinerie de luxe : accompagner le changement de pratiques centenaires

Secteur : Maroquinerie (Luxe)
Actions : Absentéisme - TMS
Durée du chantier : Plusieurs interventions sur les différents sites du groupe
Défis : Réduire les risques de TMS
Contexte :
La couture des articles en cuir se fait à la main. Traditionnellement masculin, le métier s'est  beaucoup féminisé pour faire face à une augmentation de la demande des clients, et à la difficulté de recruter des personnes qualifiées sortant des parcours traditionnels. Pour celà, l'entreprise a mis en place des formations en interne.
Déoulement :
L'intervention s'est fait en plusieurs temps :
  • un temps d'observation et de recueil d'informations sur le tarvail effectué et sur le ressenti des maroquiniers/maraquinières
  • un temps de démarche participative, où les problèmes identifiés et caractérisés ont été traités en recherchant des solutions
  • un temps de test et d'essais des différentes solutions proposées
  • un temps de diffusion et de retour d'expériences des différentes solutions
  • un temps de documentation et de capitalisation des nouveaux savoir-faire afin de former les nouveaux et les anciens  maroquiniers aux nouvelles pratiques
Résultats :
Sur les opérations les plus contraignantes (couture à la main, filetage, piquage machine des gros sacs), plusieurs solutions ont été retenues et mises en pratique pour les personnes de l'atelier, avant que les solutions soient généralisées dans l'ensemble des maroquineries.
Ces solutions portaient à la fois sur des axes techniques, des axes organisationnels et sur l'augmentation des formations aux bonnes pratiques, en militant pour une formation continue de transfert des compétences.

L'Ergomotricité dans l'aéronautique : l’absence de fatigue excessive du technicien garantit la sécurité et la qualité des opérations

Secteur : Aéronautique (maintenance de train d'atterrissage)
Action : Absentéisme - Accident de travail - TMS
Durée du chantier : 6 mois (7 jours d'intervention)
Défis : Réduire l'absentéisme et les risques AT et TMS
Contexte :
L'entreprise effectue la maintenance des trains d'atterrissage d'avions civils et militaires. Les premières étapes du processus consistent à démonter entièrement tous les ensembles et de vérifier unitairement toutes les pièces. L'intervention se situait sur les activités de démontage des trains.
Après démontage, les pièces d'usure sont systématiquement changées, les autres pièces sont contrôlées unitairement et remontées.
Déoulement :
Comme pour les précedentes intervention, l'intervention s'effectue en plusieurs temps :
un temps d'observation et d'analyse,
un temps de démarche participative, avec caractérisation des problèmes et recherche de solutions,
un temps de stabilisation et de formalisation des bonnes pratiques.
Résultats :
Réalisation d'une capitalisation d'expérience sur les pratiques de réalisation d'équipements de très haute précision, ou sur le démontage de pièces stratégiques pour les maintenances programmées sur des  aéronefs civils ou militaires.
Validation des solutions techniques facilitant le démontage des pièces afin de réduire les solliciations au niveau des efforts, des angulations et de la répétitivité des gestes
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Notre offre d'interventions complémentaires à l'ergomotricité

Ergonomie participative, ergonomie constructive
Lean-Ergo pour ACTIS E&P
Conception Ergonomique, Ergo-Conception,ergonomie et conception
Ergonomie,Lean-Ergo,Conception Ergonomique

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